[摘要]团县委书记到乡镇如何更好发展？一定要到乡镇任职吗？先说说四个从团县委出来的领导干部，你就知道团县委书记的路子该怎么走了。第一个是从镇党政办主任提拔到团县委副书记...
团县委书记到乡镇如何更好发展？一定要到乡镇任职吗？
先说说四个从团县委出来的领导干部，你就知道团县委书记的路子该怎么走了。
第一个是从镇党政办主任提拔到团县委副书记的位子上，干了三年之后回到镇里担任党委委员兼副镇长，在这个位子上又呆了三年。不过，他年纪还小，现在也才32岁，以后仍有较大机会获得提拔晋升，担任某个镇的镇长是水到渠成的事情。
第二个是从乡镇出来的，同样比较年轻，在乡镇工作时间不长，先是调动到团县委担任股级干部，这一次的乡镇领导班子换届，提拔到镇里来担任副镇长。这名副镇长明显不适应基层工作，遇到事情手忙脚乱，需要进一步历练。
第三个是从乡镇科员提拔到团县委副书记，干了两三年，然后回到镇里担任副书记，在副书记位子上干的时间比较长，逐渐成为优秀的基层领导干部，然后又被调回团县委担任书记，过渡一年，回到镇里担任镇长。这名镇长工作能力突出，能够把控乡镇大局，是热门的书记人选，而且因为年纪不大，仍有较大机会提拔为副处级领导。
第四个是团县委内部一路晋升到书记职位上，然后到镇里担任镇长，已经在镇长位子上干了四五年了，年纪也不小了，暂时还看不到成为书记的迹象，也是因为在县直机关待得太久了，不适应乡镇基层的工作。
回到问题。
团委系统向来是出人才的地方，但必须有一个前提，那就是历练。
团委系统的年轻人，干活有创新意识，有激情，活力四射。
但也意味着，年轻人不够成熟稳重，对大局把控力不够，不经过历练的话，很难提拔到重要岗位上。
目前团县委书记一般都是到乡镇担任镇长，极少见能够直接担任乡镇书记，也很少见能够直接担任县直单位的一把手。
不过，胜在年轻，仍比其他人有较多的发展机会。
因此，结论是一定要到乡镇任职，乡镇才是最锻炼人的地方。
同时，到乡镇任职之后，不要流于形式，而是实打实的锻炼，争取早日被认可，成为成熟稳重，能掌控大局的领导干部。
团县委书记到乡镇如何更好发展？一定要到乡镇任职吗？
近20年来，我们县的团县委书记，在仕途上走的都是同一条发展的道路。到目前为止，他们在官场的终点，也都是一样的。
我所知道的，近20年来我们县的团县委书记，全部是安排到乡镇当镇长的，没有一个是直接当乡镇党委书记的，也没有一个是到乡里当乡长的（几个乡的排名全部在镇的后面），也没有一个是直接到县直部门当局长的。
至于原因吗？可能大家都知道。第一，团县委书记都是年轻人，一般当上团县委书记的时候都在30岁以下，如果让他们直接到县直部门当局长，不太符合培养年轻领导干部的发展规律。第二，既然团县委书记都是县委想要培养的后备干部，那就必须要下放后乡镇锻炼啊，因为现在县一级提拔到副处级领导的，必要要有在乡镇当过最少一年主要领导的经历。
另外，我所知道的，我们县近20年来在职在岗的团县委书记，目前级别最大的是副处级，其中一个在团市委当副书记，另一个在县里当副县长。更年轻的团县委书记，在前段时间的乡镇换届后，现在有一个在乡镇当党委书记，有一个在当镇长。
辛酸职场写在最后的总结：
1、能够到团县委书记的位置上，一定是县委想要培养的副处级年轻后备干部，这一点不用怀疑。因此，坐在那个位置的人，你就偷偷的乐吧。
2、我国2000多个县市区，可能各地对团县委书记的习惯并不一致。但是，在我们县，团县委书记必定会安排到乡镇当镇长。组织的安排，总是要听的吧。
3、在我们县，团县委书记在仕途的道路是这样的：团县委书记---镇长---乡镇党委书记---副处级领导干部。
4、至于团县委书记到乡镇如何更好发展，辛酸职场认为起码要做到以下几点：
第一，既来之则安之。既然到了乡镇工作，就应该安心地做好乡镇、做好农村的工作，把心沉下来。
第二，做好镇党委书记的副手。在乡镇，乡镇长是乡镇党委副书记，也不像在县一级那样县委书记、县长分工那么明确。因此，当镇长的，必须要跟镇党委书记处理好关系，当好副手。这很重要。
第三，拒绝一切金钱和美色的诱惑，做一个清正廉洁的领导干部。
第四，把农村工作当成是自家的工作，把农民当成自己的家人，处理事情出于公心，做到让群众满意。这也很重要。
第五，不要心急。团县委书记到乡镇当镇长，最大的优势是年龄上的优势。因此，不要着急，你只要想着只要自己不犯错误，大概率会提拔到镇党委书记这个位置就行了。剩下的事，就留给时间和组织吧。