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  • 职场里和领导意见相左,认为自己的方案更可行,要不要争取

    栏目: 百科 日期:2023-12-24 00:01:52 浏览量(来源:小任

    [摘要]职场里和领导意见相左,认为自己的方案更可行,要不要争取?应该争取一下,首先拿出自己的方案,认真地分柝给领导听,表明自己的态度。如果领导不采取自己的方案,也不要强...

    职场里和领导意见相左,认为自己的方案更可行,要不要争取?

    应该争取一下,首先拿出自己的方案,认真地分柝给领导听,表明自己的态度。

    如果领导不采取自己的方案,也不要强行推出,毕竞领导说话算数,如果领导真的正确,自己也没必要再说什么,如果以后领导认为自己的方案更好,那他心里会内疚,总而言之,如果领导好勾通,识大体就好!否则,即使自己的方案更好,也不要说什么,看情况决定吧!




    职场里和领导意见相左,认为自己的方案更可行,要不要争取?

    公子观点:

    具体要不要提反对意见,要不要争取,怎么争取,主要是得你领导是什么性格,然后用什么样的方法去争取。

    如果领导是一个广纳善言的人,那你直接去他办公室和他谈就行。但是谈之前一定要把方案弄好,如果有笔记本更好,只要你说你有更完善的想法,在老板没反对的情况下,你就直接拿出笔记本把你的ppt方案(这个很重要,尽量不要选择用其他方式)给你老板看。方案首先要肯定老板意见的优点,这一点非常重要,不管老板是什么性格的人,必须先肯定他的想法,然后再说他意见的不足之处,尤其是要说你的老板没有考虑到的地方,语气委婉,一定要有实际数据支撑,没有数据必须有你的亲身经历支撑也行,要不然很难说服一个掌权企业的人。然后把你的意见表达出来,要写上你意见的优缺点,优点一定要多,缺点可以多也可以少,但缺点对整个事件的影响一定是特别小的那种,甚至是可以忽略不计的那种,这样老板很可能就会选择你的意见,而且很有可能对你另眼相看,甚至职位给你一步到位也说不定呢。

    如果领导是独断专行的人,那你一定不要反对他的意见,建议在他提出的意见上制定详细的方案,方案中要制定选择题,其中的某个选项体现你的看法,详细的介绍这个方案的益处,需要注意的是:能用数据说明的不要用文字描述,能用表格的不要去用语言排列,能做成PPT的不要用Word。独断专行,行事果断的人一般都要求简单明了,有对比性,这样你把你的意见也表达出来了,至于老板会不会用你的就看他的思想了,不管老板选不选择你的意见,工作态度必须一如既往,这次不选,下一次不一定不选,既然能干到老板肯定不是平庸的人,肯定有识才的能力,只要你坚持努力总有一天肯定会发光的。

    经典案例:

    假如你们是一个电子公司,主要生产电子钟挂历,由于业务需要,要求一些50个技术人员需要精通一些英语,但是大部分人不精通,老板决定找他们去参加为期三个月的培训,经过了解呢,有两个培训机构比较适合,但是一个是大公司,一个是小公司,小公司培训质量差一些,收费低一些;大公司收费高,质量高。老板比较中意大公司跟大公司打了商讨了下,满足200人打6折,这样价格就和小公司差不多,但是公司50人培训,人家不给打折,由于资金不足,所以老板决定选小公司。你听说这事后,可以告诉老板你可以解决这个问题,而且用低的成本参加高质量的培训,不选小公司,选大公司。制定方案大意如下:推销电子表,前150名赠送培训机构6折卡一张,这样什么问题就都解决了。

    分析:

    不管是什么方案,必须满足几个条件才算是好方案,才算是可以反驳领导的方案。

    一是,方案中确实解决了别人无法解决的难题。

    二是,方案确实能提高公司的利益,而且要比公司领导方案高的利益。

    两个条件,满足其一,方可提报,争取。

    总结:

    反对领导意见,提方案时,一定要慎之又慎,因为公司是你的衣食父母,领导是掌控给你多少衣食的人,如果没考虑周全,或是方案达不到理想的效果,再遇上个独断专行的领导,会起反作用,甚至影响很长的一段时间,最好的方法就是根据老人们的经验,先判断下领导的处事风格,再做决定,方为上策。

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