[摘要]一件事情要原则，还是要听从安排？在职场，原则属于管理制度范畴，属于约束规范员工行为的准则。一般来说，属于红线、高压线，不允许任何人逾越。而听从安排，则无非就是领...
一件事情要原则，还是要听从安排？
在职场，原则属于管理制度范畴，属于约束规范员工行为的准则。一般来说，属于红线、高压线，不允许任何人逾越。而听从安排，则无非就是领导给下属布置安排工作，下属理当服从命令听从指挥。绝大多数情况下，原则与领导布置安排工作都能够相辅相成，互为促进，但有时候，领导安排布置工作的方式方法甚至内容往往与原则发生尖锐冲突，甚至格格不入。
这里边，一种情况就是原则已是昨日黄花，早已失去现实存在的意义，但依旧在那里狐假虎威地摆着，很唬人。这种情况下，实际上也怨不得领导要刻意安排，作为下属理当根据现实情况，悉心听从。第二种情况就是领导对原则置若罔闻，不屑一顾，明明知道有原则在约束、制约，依旧明知故犯，属于典型的人治大于法治。这种情况，下属往往很纠结，很郁闷甚至心怀不满，很可能在工作中剑出偏锋，屡屡出差错。第三种情况就是领导借口安排布置工作，大打侧边球，明面上坚持原则，内里却屡屡违反原则，将原则踏在地上，随意踩踏摩擦，将原则当做其为非作歹的遮羞布和幌子。这种情况最可恶，最让下属深恶痛绝。
如果原则存在问题，比如早已为昨日黄花，早已经远远脱离实际，自然应当摆脱其束缚，进而与时俱进，以其发挥现实作用。假如原则恰如其分，正当其时，领导反而屡屡逾越和违反，比如上述后两种情况，那就很不应该，自当戒行戒止。
当然，原则是死的，无论事情发生千变万化，无论环境发生日新月异变化，原则就是原则，永远在那里一成不变地待着。而一说听从安排，无疑就掺杂入人为因素，而人是活的，就会因为形势、环境等因素，发生翻天覆地的变化。许多时候，就会发生超越或者说脱离原则的行为，甚至与原则背道而驰。二者究竟孰是孰非，最好的检验标准就是实践，只有实践才是检验对错与否的唯一标准，这个没有二话可说。
一件事情要原则，还是要听从安排？
既要讲原则，也要听从安排，更要讲灵活性要外圆内方。