[摘要]是什么让越来越多的好员工摆烂？干事的人，活越干越多，相对犯错多；不干的人，活干越清闲，基本没错犯；年终一考核，你猪养的，这么干错了这么多[大金牙]是什么让越来越...
是什么让越来越多的好员工摆烂？
干事的人，活越干越多，相对犯错多；
不干的人，活干越清闲，基本没错犯；
年终一考核，你猪养的，这么干错了这么多[大金牙]
是什么让越来越多的好员工摆烂？
越来越多的好员工摆烂，或离不开以下这些问题，值得警惕。
1、那些干的好的员工渐渐发现：干的越多的，挨批越多，罚款也越多。这种情形而且成为了许多企业的新常态。
2、反而那些不怎么干活，成天混日子的员工却还过得风生水起。
3、干得好坏一个样，干与不干一个样。越来越多的员工发现前者甚至还不如后者。
4、领导不是在开会，就是前往开会的路上，领导层正在远离基层一线工作人员。任由中间层任性管理。
5、领导好不容易来了，携带的慰问品往往是他们所画的大饼，画得多了，时间久了，也就没人信了。
6、越来越多的企业没有奖励，只有罚款。没有休假，只有加班。
7、那些好员工渐渐发现，技术水平高低越来越显得不太重要。反而马屁拍的好，与领导关系硬，却在有些企业显得尤为重要。
8、规章制度越来越不“规章”，领导说啥就是啥。原先的按规章办事，成了如今的按领导的意愿去办事。
9、企业高层惰性管理，原本自己的工作，一层层地向下施压去做，最后这些工作全部压在了基层身上。
10、然而原本属于所有员工共同的工作红利，却又被少部分人含泪私分。
11、升迁管理越来越不公平，有人卖力多年还在基层，有人毕业不出三两年却进入到企业管理的高层。
12、管理层对基层的不信任感越来越深。多层考勤，全方位无死角监控，专人盯岗成为企业管理常态。淡化了员工相互之间的感情。
13、薪酬不公，有些认真的好员工工作多年的薪水，却与一些刚毕业的大学生没有什么两样。
14、以前是劳逸结合，后来是多劳多得，现在是只劳不得。
15、机械化的工作做了一遍又一遍。有些工作原本没必要的，却还是要重复做上好几遍，目的只是为了多种方式的留档或者让领导看。
16、以前奖罚分明，一视同仁。现在是得益了只奖领导，出问题了只罚基层。
17、工作量与收入情况越来越不匹配。卖力务实的好员工反而在单位越来越不讨人待见了。
18、有些单位里本身太过于内卷，基层的好员工，反而成为中间层内卷裹挟的对象。
19、越来越多的领导，正在将管理变的情绪化，反正在他们看来企业又不是自己的，因此任性管理，更加不会去考虑员工的情绪究竟几何。
20、曾经工作的本质，是为了做好做漂亮自己手头的工作内容。现在的工作，仿佛成为了只是去完成领导安排的任务。味道变了。
21、许多企业的管理模式往往是外行的关系户管内行的基层人员，管着管着，连基层也就不知道究竟该怎么干了。
22、越来越多的好员工摆烂，其原因一定离不开上面有个摆烂且不作为的领导。
23、好的工作环境是会传染的，它会让一个混日子的员工变得优秀起来。同样，当在摆烂的工作环境里，它也会让那些优秀的员工逐渐摆烂起来。因此工作环境着实重要。
24、不得不说，摆烂，实际上也是一些好员工随着大流来生存下去的一种方式而已。
关于员工的摆烂：
好员工的摆烂行为，实属员工本身的一种无奈现象。因为员工摆烂的行为，是被动的，是不得已而为之的，往往好员工的摆烂与领导对基层一线的放任不管有莫大的关系。倘若领导多下一线，多对工作负责一些，多了解员工的工作情况，工作环境，就不难发现哪些员工在混日子，哪些员工是在认真工作。这势必会遏制员工所谓摆烂的不良情形。
除此以外，合理的工作安排、休息安排、薪酬管理、奖罚机制、升迁机制，以及管理层与一线之间的频繁走动，都是可以杜绝员工出现摆烂的。可以说管理上只要稍微的公平一点点，那么员工就会卖力一点点。因此有时候一线出了问题，其原因往往还是要从上面去找。
感谢您的耐心阅读，关于越来越多的好员工出现的摆烂行为，您怎么看？
本文备注：图文无关。