[摘要]领导最喜欢提拔什么样的员工？领导提拔员工时，一般愿意选择，能干活、人靠谱、不多事、性格好，投脾气，综合素质高，且提拔其之后对自己最有利的员工。领导最喜欢提拔什么...
领导最喜欢提拔什么样的员工？
领导提拔员工时，一般愿意选择，能干活、人靠谱、不多事、性格好，投脾气，综合素质高，且提拔其之后对自己最有利的员工。
领导最喜欢提拔什么样的员工？
普遍性——领导喜欢提拔提拔有一定能力但没有突出能力而听话的员工。
特殊性——领导喜欢提拔有能力但有一定主见、不是“总听话”的员工。
实际上，在正规单位、企业，提拔员工是需要有组织程序的。
是需要领导推荐、民主评议、组织审核、权威机构任命。
但是，在个别部门，这样的组织原则被少数人破坏了！出现一言堂，一个领导说的算，形成了一个不良的帮派势力小集团。
所谓，“领导”喜欢提拔什么样的员工的提法就是一个非组织原则的提法。
华为、腾讯、阿里巴巴等大型民企，提拔员工也是需要一些考核流程的。
这些企业如果不提拔有能力的人，只提拔听话而能力一般的员工，能形成这样大规模的企业吗？
怎样提拔员工，是和体制有关。在岗领导不一定是优秀的，不在岗领导不一定是不优秀的。
所谓一朝天子一朝臣。并不是哪个体制独有。
在一些西方国家也如此。
一个政党竞选获胜，整个班子就换一批。只是这个总统提名的重要官员需要议会或者国会批准而已。也是提拔为自己竞选出过力的人。
在某些私企，老板提拔的人，可能是自己的亲戚，没有能力有权威。不服管的人，可以走人。
实际上，要想一个体制或者单位运行良好，要提拔德才兼备的人。听话的人而无能的人，只会在一些不重要的岗位。
任何重要的岗位都需要有真才实学的人。