[摘要]感觉自己在工作中不可替代，然后以此威胁领导结果会怎样？引言：为什么会有这种感觉，是脑袋被驴踢了之后，自己又踢了一下吗？一次性干了两件愚不可及的事情！这个问题拆分...
感觉自己在工作中不可替代，然后以此威胁领导结果会怎样？
引言：为什么会有这种感觉，是脑袋被驴踢了之后，自己又踢了一下吗？
一次性干了两件愚不可及的事情！
这个问题拆分开来聊！
自己在工作中有多重要，是否有不可替代性？
每个人在自己的工作岗位上，因为每天都要经手很多的东西，有些甚至涉及公司的核心内容，有时候会给人一种错觉，自己对公司实在是太重要了。甚至一些高管也是这样觉得，以为公司能够运转全靠自己维持！
现代公司的运行模式都是依靠制度化、流程化。根据不同的职能拆分了大大小小的工作岗位！每个人仅是这个环节上的一部分而已，当然有岗位重要，有岗位可替代性强一些！
现代企业的运转基本上可以依赖制度和流程自行运转了，每个人都是环节上的一扣，理论上都是可以随时替代的。这也是现代企业竭尽全力避免的一种情形，就是太过于依赖单一个体，当单一个体离开了之后企业就垮掉！
所以理论上现代企业中没有谁是不可替代的，都是随时可以被更换掉的一部分！
那么现实中真的不存在不可替代的吗？
不可替代的一些人在某些企业中是存在的。
（1）创业型企业的初期，企业的创始人是不可替代的。创业型企业初期，基本上条件都是非常艰苦的，创始人依靠个人魅力聚集了一群有同样梦想的人。你要说初期能够给予多么好的待遇，完全是不可能的，甚至有些人都需要贴钱进去。唯一能吃饱的可能就是画的那张大饼吧！
诸如马云创业初期，刘强东创业初期等等。
所以说在这样的阶段，如果没有创始人个人魅力的聚集，更换了创始人，可以说这个项目基本上可以宣告失败了！
但是伴随着企业的发展，京东、阿里巴巴也逐步实现了流程化、制度化，现在马云、刘强东离开了，企业也是可以正常运转的！
（2）小微企业中存在不可替代的某些人。
一些很小的企业，存在着一些不可替代的人。我见过一些小企业，公司的销售仅仅一个人，其实就是老板，或者是公司副总（公司合伙人）。这样的人一离开了，公司真的就完蛋了！
如果你是上述两种情况，我不发表意见，如果你不是，那么我就好奇你是哪来的勇气觉得自己不可替代的！
以我们公司为例，五年的公司董事长换了三任，公司一样运转得非常好！
第二个问题，就是威胁领导？
现实中得罪领导都是万万不可的，更不要提威胁领导了！
（1）没有人喜欢被威胁，哪怕你此次威胁成功了，过后也一定会秋后算账的！
（2）领导掌握了你在这家单位的绩效评估、升迁、涨薪等等，基本上你在这家单位的前途都在他的手里，你得罪这样的人简直是疯了，除非是不想在这家公司里混了！
所以回到标题的问题，你没有自己想象的那么重要，你威胁领导基本上就完蛋了。我们假设一下你真的威胁成功了，那么很快领导就会对你进行岗位调整，进行分工夺权，直到有一天把你赶走！
感觉自己在工作中不可替代，然后以此威胁领导结果会怎样？
有一度，我计算了一下，我一个人做了单位70%的工作，这使我内心有些失衡。再加上那段时间与领导相处不好，所以找了个机会对领导说要调走，也算小小地威胁了领导一把。
领导自然是不想让咱走的，但她没权利答应你任何要求，于是小小地挽留了一下，继而给咱签字同意调动。
咱心里想：哼，有你们好受的。
结果，在新单位没几天，原先单位的同事打电话来了：这个怎么做？那个怎么办？这个数据出了问题查不出原因怎么弄？
我心里其实小小地高兴：瞧，我的重要性在这里吧？离开我就是不行了吧？
那个月，原单位工作一团糟，报上去的数据许多都存在逻辑上的错误。
第二个月，还是有人给我打电话，我心里小小地又满足了一把。
第三个月，打电话的人少了，我发现常规的问题他们已经完全可以解决了，我所遗留下的巨大空间，他们已经逐步填满了。
半年左右，除了一些非常规的，他们已经很少在给我打电话，我几乎彻底从原工作岗位离开了。
没有我，原先的工作照样有人干。没有我，也许他们做的更好。
真的，没有任何人是不可替代的，你走了，顶多混乱一小段时间，然后，别人会做的更好。
现在，我已经从原单位走了几年，有时，我还会向原同事问些问题，我发现原同事许多比我懂得多，掌握的更全面。
然后，前不久喝酒时，有个人对我讲：其实你原单位的人早就巴不得你走，啥都不会，你还四处挑事儿！
我说：你说的是我吗？
他说：不是你还有谁？大家都在讨厌你！