[摘要]小乡镇的党委书记，交流到大乡镇担任镇长，值不值得去？这个问题，小吏觉得有点意思。有条友说这种情况不存在，小吏觉得那是他们不清楚体制内的现状。现实中确实存在这种情...
小乡镇的党委书记，交流到大乡镇担任镇长，值不值得去？
这个问题，小吏觉得有点意思。有条友说这种情况不存在，小吏觉得那是他们不清楚体制内的现状。现实中确实存在这种情况，小吏的一位哥们儿就亲身体验过。下面就给大家分享一下并谈谈自己的见解吧。
C镇是我们县里的第一大镇，人口近十万，因为距离县城较远，被县里定位为副中心，地位十分重要。我的这个哥们儿X，从部队转业回地方后，就一直在C镇附近的几个乡镇工作，35岁左右担任了C镇党委副书记。37岁时，被提拔为附近较小的W乡的乡长，终于在39岁时担任了W乡党委书记。一年后，县里政坛发生强震，好几名县委县政府领导接受调查。省委从另一个城市跨市交流了一名县委书记到我们县里担任书记，然后就对各乡镇领导班子进行了适当调整。基于C镇的重要地位，县委决定由一名常委兼任C镇党委书记；而镇长的人选，选来选去，竟然选中了已经担任W乡党委书记的X。县委组织部长多次找他谈话征求意见，他软磨硬泡地拒绝了。后来县委书记亲自出面找他谈，X同志再也无法拒绝了。因为X后来告诉小吏，书记当时跟他谈时是做了一番口头承诺的。终于，X又回到了C镇担任镇长职务。不到一年，那位县委常委不再兼任，X同志顺利接任C镇党委书记。又过了两年，X回到县城担任某重要局的一把手，最近有传闻可能更进一步，会进入县级领导班子。
从X的经历，小吏可以得到的结论是：
第一，值不值得去，要考虑组织的意图。一般情况下，是不会出现从小乡镇的党委书记交流到大乡镇担任镇长的，这是一种“逆向交流”。因此，如果组织上对你有进一步的考虑，让你接任大乡镇的书记，担任镇长就只是一具过渡。你就愉快接受组织安排就行了！
第二，值不值得去，也要考虑自身情况。就像我举的X同志的例子，当时他在40岁左右，还有不小的进步空间，那就值得一去。如果年龄已经超过45周岁了，个人认为就没有太多必要了。
希望我的回答对你有所帮助。更多精彩内容，敬请关注“州县小吏”头条号！
小乡镇的党委书记，交流到大乡镇担任镇长，值不值得去？
乡镇党委书记和乡镇长作为我国最基层党委政府的主要负责人，三定行政规格是一样的，普通地市层面一般是正科级。但是在我国各级党政机关实行的是党委领导下的工作负责制，党委书记抓全盘，政府主官作为党委副书记，在书记领导下主抓政府工作，因此尽管乡镇党委书记和乡镇长是平级干部，但在权力和地位上党委书记要略高于乡镇长，前者是实际意义上的一把手，乡镇长则为二把手。如果不是干部自身出问题，正常情况组织上不会把一个乡镇党委书记交流到其他乡镇当镇长。这不符合干部交流使用的惯例。
换言之，从乡镇党委书记到乡镇长，这不是值不值得去的问题，而是会不会发生的问题。现实中几乎没有先当乡镇党委书记后当乡镇长的案例已然印证事实。一旦有这种案例发生，不出意外都与这些因素有关：
第一，必然是从小乡到大乡，小镇到大镇或重镇；
第二，一般来说，所在镇的镇党委书记都由上级四套班子领导兼任，比如县委常委或副县长兼镇党委书记，要么是县人大主任或政协副主席兼任。以副处级领导兼任乡镇党委书记，说明这个镇应该是该县的经济大镇或者政治大镇，为了体现县委县政府对该镇的重视，也是为了更好地协调各级各部门开展工作，撬动地区经济“领雁”引擎，各地一般都对辖区的这些重镇高配党委书记行政级别。
第三，因为镇的经济和政治地位，从小乡镇的党委书记调任大乡镇的镇长，组织上一般都有进一步的考虑，比如短期过渡重用书记，提拔为副处级领导，或者在镇长岗位上干上一阵直接提副处。类似的例子现实中不少见。
总之，在当下的干部使用环境，领导干部只要个人没问题、能干出成绩，仕途一般都是往上走而很少往下走，除了因为年龄等因素退二线另当别论。基于这些现实，当组织上将一个乡镇党委书记调到大镇当镇长，大概率是好事，毫不犹豫都应该接受。一来这是组织安排，容不得个人讨价还价，肯定要服从命令；二来组织上也不会亏待干部，作出这样的安排，如前所述一般都有下一步使用的考虑，离提拔不远了。既然有机会提拔，还犹豫什么？