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  • 在当今,农村生产合作社出路怎么样有什么样的发展未来

    栏目: 百科 日期:2023-09-04 10:01:24 浏览量(来源:小范

    [摘要]在当今,农村生产合作社出路怎么样?有什么样的发展未来?农民合作社是集体经济组织,由农民自愿组成,共同经营基础设施等资源,提高生产效率,减轻生产成本,促进农民收入...

    在当今,农村生产合作社出路怎么样?有什么样的发展未来?

    农民合作社是集体经济组织,由农民自愿组成,共同经营基础设施等资源,提高生产效率,减轻生产成本,促进农民收入增加。然而,在实践中我们也会发现,农民合作社发展并不如人们预期的那样顺利,许多地方的农民合作社发展都面临着或长期亏损、或不落户、或规模小等困境。本文从三个方面探讨为什么农民合作社发展的不好,以及如何推进农民合作社的发展。

    1.认识不够清晰

    虽然农民合作社在农村建起来多年,但农民对它的认识依然停留在“组织好,就可以领钱”的阶段。长期以来,组织者注重的是发钱,重视的是确权,而不是经营效益,较少考虑如何提高农民的经济利益。这导致很多合作社长期亏损,甚至无法维持运转。

    2.管理水平不够完善

    农民合作社形式多种多样,但有的合作社遇到管理和运营方面的困难。比如有的合作社缺乏管理方案和经营思路,有的合作社缺乏专业人才和技术支持,有的合作社面临着舞弊和腐败等问题。这些因素都导致了一些合作社管理水平不够完善,失去了经营的积极性。

    3.外界因素影响合作社的发展

    首先,农业产业链的发展不成体系,农业领域中存在着生产组织落后、技术水平薄弱、生产成本高等问题。这些问题都影响了农村的经济效益。其次,社会上的一些不良地球现象,如土地流失、劳动力外流等,也给农民合作社的发展带来了诸多不利影响。这些问题都表明,农民合作社发展之路并不平坦,需要探讨出新的思路来推动农民合作社的稳步发展。

    如何推进农民合作社的发展呢?

    1.在合作社建设的初期,建立完善的档案资料,使合作社建立起从业者、资金、土地等要素的档案体系。

    2.重视经营管理,建立健全的管理制度,并不断完善经营模式、加强财务管理,提高经济效益和社会效益。

    3.加强组织和领导,菜清晰的发展目标,建立完善的组织架构。

    4.维护联社集团和政府部门的“双重水平”,提高政府部门对合作社建设和发展的关注,加强政策支持和资源保障。

    5.充分发挥合作社的优势,促进农业科技和经验的交流,加强对有潜力的农产品进行探索和开发,打造有一定特色的合作社产业带。

    总之,要想使农民合作社稳步推进,必须要解决好诸如认识不够清晰、管理水平不够完善和外界因素的影响等问题。同时,着力推进合作社产业,提高农民经济水平,增加农民收入,才能真正建成富裕稳定的农村社会。

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    在当今,农村生产合作社出路怎么样?有什么样的发展未来?

    一哥“三农人说三农事”之——

    现代农产品加工业是助推乡村振兴的一条大路

    一号文件指出要“大力发展现代农产品加工业。以“粮头食尾”、“农头工尾”为抓手,支持主产区依托县域形成农产品加工产业集群,尽可能把产业链留在县域,改变农村卖原料、城市搞加工的格局。支持发展适合家庭农场和农民合作社经营的农产品初加工,支持县域发展农产品精深加工,建成一批农产品专业村镇和加工强县。统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设,加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。培育农业产业化龙头企业和联合体,推进现代农业产业园、农村产业融合发展示范园、农业产业强镇建设。健全农村一二三产业融合发展利益联结机制,让农民更多分享产业增值收益。”又一次明确了现代农产品加工业是助推乡村振兴的一条光明大道。

    一、贴近地气就近发展农产品加工业

    在农产品生产所在地搞好粗加工、初加工及县域内或某一区域内的精深加工是切合发展实际的,一是一方水土养一方人,农产品本地加工在很大程度上保留了其特有的品质,保留了其文化传承。二是最大化地节约了储运保鲜人工成本。三是可以就地更好地组织农民,真正做到以农民为主体延展产业链条。四是可以更好地实现当地农民的增产增收。

    二、充分发挥新型农业经营主体的作用

    在当地农民创办的各类专业社、家庭农场等就地实现产业转化,做到粗加工不出地头、初加工不出村社,既向当地专业生产厂家提供农产品原料,更多的提供半成品、提升附加值,有条件的还可以通过电商物流体系、订单消费体系等直接向消费者提供农产品、半成品及部分消费者需要的特色产品,扩大利润空间。

    三、做大做强区域农产品加工业

    区域农产品加工业一要赋予地方特色,合理规划产业布局。二要向精加工、深加工、综合加工要效益。三要向科技创新要效益,农产品全身是宝,关键看如何开发利用,农业产业的科技创新工作永无止境。四要打造农产品及其加工产品的品牌,真正做到人无我有、人有我优、人优我特、人特我有故事、有文化、有美丽。

    四、大数据运用合理规划布局是关键

    在大数据指导下规划当地农产品的生产与加工业,确保不过剩不积压不害农,正确的研判生产消费市场前景、发展需求、未来趋势,是决定区域农产品经济兴衰的关键,各级政府、涉农部门要以“三农”工作为己任,真正做好布局规划,不搞政绩工程好看一大片,但求增产增收农民有钱赚。

    五、做好农产品流通大文章

    近年来,行一百而败于九十九步者多了去,最后一公里很多是农产品经营失败无语的痛,因此一要政策上支持各类经营实体建设农产品区域批发市场,增强其集聚扩散功能。二是强化冷链仓储、物流体系建设,延长农产品供应期,保证农产品品质。三要继续打造可掌控的销售、电商、物流平台,做到有序高效畅通运转,为农民服务、为政府解忧,而不是为实现其自身利润最大化而坑农害农的平台。


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