[摘要]工地项目部最怕谁？为什么？可以说随着国家管理越来越严格，制度越来越完善，检查越来越密集，项目部怕的事也会随着增长，但是最怕的无非几件事：1 怕业主资金不到位，早...
工地项目部最怕谁？为什么？
可以说随着国家管理越来越严格，制度越来越完善，检查越来越密集，项目部怕的事也会随着增长，但是最怕的无非几件事：
1.怕业主资金不到位，早早进场干活最后被困si在里面。这个年代不像以前，靠信用可以欠材料、欠人工费，没有钱都啥都白扯。所以烂尾越来越多！
2.怕安全事故，安全管理都要入刑了，花钱不说还得判刑，所以不管在任何情况下都要关注安全问题，虽然现阶段安全是最难管理的，但是想想处理事故那叫一个糟心，还是尽量做好这项工作。
3.怕不靠谱、没信用的劳务队伍，其实每个工程难度有多大？干活是最简单的事了，最关键是老板的人品，能不能按照合同完成项目，现在泼皮无赖太多了，其实国家应该审视一下谁才是真正的弱势群体。过分的关注舆情，将使得部分人被迫退缩，过分的追求和谐，将导致更多的不公。
工地项目部最怕谁？为什么？
工地项目部有三怕，非常之怕！
一怕工地生产安全亡人事故。半夜项目经理接到电话，手会颤抖，堪称午夜凶铃。因为半夜的工地电话相当恐怖。一般亡人事故，实际负责的项目经理基本上得玩完；较大以上的安全亡人事故，不光项目经理，项目部甚至企业都会遭受灭顶之灾！
二怕工地主体承重结构混凝土强度不够。如果同条件和标养的试块都不达标，项目经理心里会打鼓，如果强度回弹仍不达标，项目经理会恐惧，如果混凝土钻芯还不达标，项目经理就彻底崩溃了。假如和商品砼公司扯皮失败，所有的经济损失和名声上的损失是巨大的。
三怕行业主管部门的处罚通报。因为如果企业因为项目部的处罚而使信用评价受到严重的影响，项目经理在公司会抬不起头来，前程堪忧。