[摘要]向上配合，向下负责，工作中的你怎么理解这句话？向上配合，看上去当事人处于配角身份，处于次要地位，需要配合上司开展工作，实际上纯属向上负责。作为下属，总不能做不好...
向上配合，向下负责，工作中的你怎么理解这句话？
向上配合，看上去当事人处于配角身份，处于次要地位，需要配合上司开展工作，实际上纯属向上负责。作为下属，总不能做不好工作，给上司挖坑，对上司打脸吧。最关键的还在于上司掌握着当事人的生杀予夺之类大权，单单配合根本行不通，必须负责，负责到底，没有二话可说。说白了，只有对上司负责才是对自己负责。上司好，下属才能好。上司因为下属配合不到位而影响工作，迁怒之余，首先会挥泪斩马谡，拿下属开刀问斩，以儆效尤。
再说向下负责，单位里人员众多，脾气性格、思想、能力等等，五花八门，各自不同，单凭领导一个人很难包打天下。这时候，与其说是领导向下负责，还不如说是领导严格管理更靠谱一些，而且向下负责最主要的还是靠制度管人，而不是单一靠领导权威管人。那样，说严重一点纯属靠人治而不是法治，随意性太大，严谨性不够。此外，每一个投身职场的下属，都应当对自己的行为负责，而不单单是凭借领导予以负责。更何况，负责是双向的，各自分工不同，而不是剃头挑子一头热。
向上配合，向下负责，工作中的你怎么理解这句话？
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在与上司的配合中，非常重要的是能够经常沟通双方的期望，并通过不断的提升期望来提升各自的能力，一旦形成这样的状态，双方都会发现对方是一个最好的参照物，各自会不自觉的拉伸自己的期望，使得各自的期望值都逐步上升到一个新的高度。
向下负责：为下属提供机会 负责是一种能力的表现，也是一种工作方式。向下负责，简单的说，就是发挥下属的长处；尽量避免下属的短处； 向下负责的具体表现是支持下属的成长和成功，做到这一点首先需要管理者真诚关心下属的生涯发展。