[摘要]实体业未来还有没有出路？谢谢邀请。我现在的公司属于中间商角色。我在实体企业待过，也在广告公司服务过江中药业等，个人体会是:无论时代大潮如何汹涌，实业肯定是有出路...
实体业未来还有没有出路？
谢谢邀请。我现在的公司属于中间商角色。我在实体企业待过，也在广告公司服务过江中药业等，个人体会是:
无论时代大潮如何汹涌，实业肯定是有出路的，但是中间商，乃至传统商业前途叵测。
实业是整个社会的根基。
没有实业你卖什么？你拿什么造房子？我们的电脑、手机又从哪来？
所以，实业的问题不是出路，而是如何找到自己的路。
比如你要想让直播帮你带货，那么你的产品不仅品质要好，成本还要控制的非常好。
所以董明珠反复强调：“中国的发展离不开实体经济。如果没有实体经济，中国只使用金融杠杆将是灾难性的”。
作为一个如此体量的企业的负责人，董明珠还积极涉足直播，所以像格力这样的实体企业赢面会更大些。
未来真正难做的一定是商业。
大型百货的不断倒闭，说明传统商业危机重重。线下门店的生意会越来越难做，“中间商赚差价”越来越难了。
你看那些大型商场里，都有哪些店活的好？活的最好的，怕是只有饭店了吧。
我买过衣服的利郎男装，较早之前就开始做企业微信，玩社群营销，但是类似这种，又有多少企业能做的好呢？当然了，或许那会是唯一的机会。
至于选择什么样的实体，我个人会更倾向于与民生结合非常紧密的领域，比如医药。
实体业未来还有没有出路？
回答是：实体业未来有出路，一定有出路。
比如：各行各业的初级生产型实体，做原始生产型产出，诸多农业的种地，工业的生产，养殖业，总之是生活用品初级产出。
如以上行业，随潮流而动，永远是借助于智能科技（网络）推动，事实却永远不能替代实操性的产出。
总而言之！实体业有出路，一定是各个原始初级生产型的，智能科技不能替代的行业。