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  • 朋友升职关系越来越远(好朋友成为上下级好吗)

    栏目: 百科 日期:2022-12-04 16:01:04 浏览量(来源:小韦

    [摘要]为什么有些关系很好的朋友一旦提拔到一定级别就渐渐远离了呢?再见到杰的时候,他已经是某局的局长了。这还是我从群里同学发的消息得知的。当我在大街上碰见他的时候,他刚...

    为什么有些关系很好的朋友一旦提拔到一定级别就渐渐远离了呢?

    再见到杰的时候,他已经是某局的局长了。这还是我从群里同学发的消息得知的。

    当我在大街上碰见他的时候,他刚刚从车上下来。披着一件风衣,手里拎着一个手包,明显的有些大腹便便的,稀疏的头上,也不知道抹了些什么,锃亮。

    和往常一样,我热情的凑了上去,在后面拍了拍他的肩膀,明显的吓了他一跳。

    “咋,当官了,胆儿还小了?”我打诨道。

    “噢,是文涛啊”,他瞟了我一眼,轻轻地闪了一下肩膀,表情平淡。

    “听说你升职了,现在都是正科了,恭喜你啊。自从去年咱们哥几个聚会后,还没有聚呢吧,有时间咱们聚聚咋样?”

    “噢,等有机会再说吧,现在同学相聚也没啥意思,乱哄哄的,你们聚你们的,我就不参加了”。

    我觉得我还是比较识趣的人,见此情景,立马给自己一个台阶下,说有事先走了。


    不得不提一下我和杰的关系:我俩是一个村的,小学、初中都是同一个班级,一起上学放学,一起玩耍。后来我考上了县里的重点高中,他上了二高。大学毕业后,我们又都回到了县里,他考上了公务员,我进了一个企业。

    杰在职场上混得不错。他从小练得一手好字,在中学时,过年的时候就有好多人找他写对联的。

    正是凭借着这手好字,他从一般职员,熬到了秘书、副主任、主任,后来被某领导相中,直接调到身边当了大秘。领导退休后,又被推荐到某局,竞聘了副科,直到这次当上了正科。

    杰和我有三五个不错的铁哥们儿,杰在升职之前,大家隔三差五就聚一把,是光着膀子喝酒、见面好话没有、连损带啷的那种。

    现在人家升职了,我们几个还是普通的小职员、加油工、中学老师……


    当我和其他朋友说起杰的变化的时候,大家都异口同声地说起了杰对他们的态度:带搭不理、牛气哄哄、不正眼看人、官腔严重……

    这还是我眼中那个一起摸爬滚打的好同学好哥们儿吗?这还是那个大家在一起嬉皮笑脸没正形的哥们儿吗?这还是那个无话不说、说深说浅不在乎的哥们儿吗?

    同学们各抒己见:

    人家升职当官了,咱们还是普通小老百姓,哪能和咱们这帮土老帽儿在一起混呢?那不是掉人家的身价吗?

    人家现在有权有势了,怕和你走得太近,以后净是事儿,嫌麻烦呗。

    人家现在当领导了,整天的开会、讲话,忙大事呢,哪有闲功夫搭理你们这些无名小辈。

    ……

    我最终不知道杰到底是怎么想的,咱也没有机会体验当官的感觉,我认为唯一能做的,就是尽量少往一块凑合吧,别给人家找事儿……

    为什么有些关系很好的朋友一旦提拔到一定级别就渐渐远离了呢?

    我老实说,我就是那些被提拔的人,确实提拔后我和以前较好的朋友疏远了。为什么?有3个原因:

    1.精力有限。

    当上领导了,确实有点忙。但是,以前较好的朋友,知道你当领导了,第一时间不是祝贺,而是让你请客!

    请也就算了,我又不是请不起。关键是,在请客的时候,他们讲话总是酸溜溜的,让我难受。说什么“大领导”啦!前途无量啊!等等。

    我不就是提拔为一个副科级领导干部吗?!有那么神奇吗?

    关键是,好像我当了领导,家里就开了银行似的。原来的好朋友的同学来了,他请客,顺便就请我去了,请我吃饭是假,让我去结账是真!说什么大领导,结一次账不容易?

    我说:“结一次可以,结第二次我就不想结了。下不为例。”

    他说:“你开发票,让单位报销不就行了吗?!”

    天啊!我一个刚刚被提拔的副科,一个单位的副职领导,在外面吃饭,随便拿发票回去报销,没有财经纪律吗?我不考虑前途了?!我不想要公职了吗?!

    打断牙齿往肚子里吞,但只吞一次,下次再也不去了。

    2.道不同,不相为谋。

    我被提拔为副科级领导干部了,我的圈子是领导,我们在一起开会、培训,讲的是战略、用人、财务、OKR、KPI,聊的是价值观、愿景、人事、组织,而与之前的朋友在一起呢?都聊发廊、酒店、按摩店,要么就是对单位发牢骚,骂领导,怨领导。

    真的,你相信不相信圈子这回事,但是他确实有。

    我副科的时候,周边大部分人是副科,科员挤不挤我们的圈子。和副科级领导在一起,我们讲落实,讲执行力,讲完成工作任务。

    我是正科的时候,我们开会、聊天、吃饭在一起的,基本上是正科。和正科的朋友聊的是组织的目标、战略,聊的是如何控心,如何用人。

    3.拒绝找工程。

    我刚当上单位的副科级领导的时候,我的发小就来找我,他不知道从哪里得到消息,我们单位要搞美化、绿化、亮化,来找我要工程。

    我说,你有公司吗?有资质吗?

    他说,没有。

    我说,这些都没有,我怎么把工程给你?

    他说,你把工程给我,我再把工程给有资质的人,从中赚取好处,少不了你好处。

    我说,我一个副科级领导,能给你什么工程?!现在工程都要招标,很规范的。

    他说,我就是不念旧情。

    我笑了:“我刚被提拔,板凳还没有坐暖呢!你少来找我,我还想多当几天。”

    所以,看到这个题目的时候,我感慨万千,人性就是这个样子,不同层次的人,最好不要在一起!即使是发小,即使是最好的朋友。

    这里,我倒要给那些新提拔的同志说两句话:

    1. 层次不一样,最好少来往为妙妙 。无利不起早嘛!
    2. 拒腐防变是一种能力。如果你确认自己没有这方面的能力,再好的机会你也要放弃,否则你将身败名裂!
    3. 少交往,会拒绝,也是一种拒腐防变的能力!

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