[摘要]从乡镇遴选到省直机关，又重新要求调回乡镇，是一种怎样的体验？公务员最值钱的是什么？是履历。从乡镇遴选到省直机关，是实现了阶级的跨越，此时呢基层经验就变成了非常扎...
从乡镇遴选到省直机关，又重新要求调回乡镇，是一种怎样的体验？
公务员最值钱的是什么？是履历。
从乡镇遴选到省直机关，是实现了阶级的跨越，此时呢基层经验就变成了非常扎实的从政基础。
但是一直在省直机关的，也会是一种人生的价值浪费。
因为你会发现啊，不到北京不知道官小，不到上海不知道人，土不到广东不知道人穷。
乡镇的天花板是科级，而市里科级却是仕途的起点。处级是市直的天花板，但是处级却是省直单位仕途的起点。副厅是省直单位的天花板，但是副厅却是中直部门的仕途起点。
去了省直之后再返回到乡镇，又是一次不一样的仕途履历，这叫下放，再下来就是领导。
从乡镇遴选到省直机关，又重新要求调回乡镇，是一种怎样的体验？
我们上级省厅机关对口的一位好哥们王强，原来是乡镇副镇长，后来通过遴选调到省直机关。前两年，王强主动申请到乡镇工作两年，因为工作成绩突出，返回省厅机关后被提拔为副处长。下面简要说说王强的事例。
我在乡镇工作过多年，担任过乡镇党委委员、党政办主任，后来通过遴选调入目前的市直机关。王强年龄36岁，比我小5岁，也在乡镇工作过，担任过乡镇组织办主任，担任过组织委员（副科级领导），后来通过遴选调入我们省直机关，刚好于与我同一个系统。因为属于同一系统，因为工作经历类似，因为都在乡镇最苦最累两个部门（党政办和组织办）工作，所以我们惺惺相惜，关系非常好。我有什么需要省厅协调的事务，几乎都会与王强联系，或者请他帮忙。王强多次到我们市直单位检查调研，我都跟随陪同、亲自接待。王强遴选到省直机关，一开始担任副主任科员，没过几年，就晋升为主任科员，职级并行后又套改为二级主任科员，2020年初晋升为一级主任科员。2018年被单位外派驻村扶贫，担任驻村第一书记。
前段时间，在省厅机关出差几天，见到了以前还是一级主任科员的王科长，现在被大家称为王处长了（副处长）。
对于他的晋升，我感到非常诧异，一个是他任职时间比较短，任正科级（主任科员、二级主任科员、一级主任科员）才3年多不到4年。二个是省厅机关近年来的副处长几乎都是由副调研员（四级调研员、三级调研员）转任提拔，极少极少由正科级虚职提拔。三个是他属于普通公务员，农村出生，外省人，在本省几乎没有什么亲戚朋友。四个是他的资历比较浅，在省厅单位排不上号。
出差最后一天，王强以私人名义专门请我吃了一顿便饭，我说恭喜王处长，提拔了也不跟兄弟们说一下。说到这里，王强说道，他的提拔完全是个意外，连他自己都完全没有想到，此次提拔主要是沾了驻村扶贫的光，与他一起竞争的两名四级调研员也是非常优秀的老大哥。原来2018年，上级要求单位派出1名科级干部担任驻村第一书记，整个单位没有1人主动报名。后来，厅分管领导要求人事处长一个一个找人谈话，王强对人事处长说“我在乡镇工作过，又是农村人，对乡镇充满感情，自己是愿意去的，但是老婆马上生小孩，如果单位确实没人去，自己十分愿意顶上去”。最后，单位还是没人愿意去，驻村人选只能落到王强身上。就驻村派人一事，厅主要领导还发了脾气、作了批示，说现在年轻干部吃不了苦、受不了累，家庭意识太强，没有一点奉献意识。驻村之前，厅主要领导、分管领导还亲自找王强谈了话，鼓励他扎根基层，克服困难，争取干出点成绩来。
王强下村后，凭借在多年乡镇工作经历以及天生农村出身的优势，迅速进入工作情况，按照上级部署，主要干了四件事：第一件是通过抖音电商、短视频等，积极宣传村里的芒果、芝麻、大米等农产品，原来长时间挤压的农产品，迅速产销到全国各地。第二件事是积极联系省会的人社部门，拿到招工信息，将村里富余劳动力推荐到省会有实力的企业工作。第三件是找村里一些致富能手和考上大学后在外工作的名人到村里作报告，大力宣传“致富必须靠自己、致富必须辛勤劳作”“读书改变人生”，转变大家思想意识。第四件是协助村委会规范各项工作，制定了不少制度规范，加强了农村基层组织建设。
王副处长的驻村工作深入有效，是所在地级市第一个脱贫的村，被评为全市脱贫工作先进个人。今年，我们省召开脱贫攻坚会议，王强所在单位也被评为省直机关脱贫工作先进单位，王强本人被评为全省脱贫工作先进个人，得到省主要领导接见。王强回到单位后，受到厅领导的再次表扬。说到这里，我大概知道了王副处长为什么得到提拔了。
王强的事例只是特例，而且本人的工作关系和人事关系都在省直机关，扶贫工作期限结束后，就会返回省厅机关。一般来说，无论是从市直机关，还是县级机关，亦或是乡镇机关遴选到省直机关，只要个人不自愿申请调回乡镇，都不会把你调到乡镇。除非个人强烈申请调回。再说了，公务员调动程序比较复杂，从上级机关调到下级机关，需要与下级机关的组织部门协调，需要与调动本人及其家属做好思想工作，程序比较反锁。如果不是本人愿意，省厅机关的领导根本不会运作运作此事，多一事不如少一事。