[摘要]拼命工作会感动老板吗？职场中很有意思的一个现象，高层会表扬员工个人的勤奋，但不会因此而夸赞中层，中层又不愿拼命的下属被领导看见。高层为什么夸赞呢？出于礼貌，勤奋...
拼命工作会感动老板吗？
职场中很有意思的一个现象，高层会表扬员工个人的勤奋，但不会因此而夸赞中层，中层又不愿拼命的下属被领导看见。
高层为什么夸赞呢？
出于礼貌，勤奋是良好的个人品德，没有因为勤奋而挨批的。
榜样需要，万一有一天需要呢……
中层为什么不愿被高层看见呢？
很简单，因为单纯的勤奋衬托了别人的‘懒惰’，团队最忌讳什么？
内卷，毫无技术的内卷，耗时间的内卷，这是被团队隔离的前兆，开始自绝于同事。
人性问题，无解！
换位思考一下，一个高层经常看到一个员工拼命工作，他会产生这么几个疑问：工作量很大？工作能力很突出？为什么没有晋升？或者反过来，工作能力平庸？需要经常加班完成？
别人眼里只有两个结论：一你需要钱，二你渴望往上爬。
这些疑问和主观结论，无论是正面还是反面。映射到中层或直属领导身上，都是很不友好的影响。
几次三番过后，高层某一天会好奇，会问中层或周围人，他们为了自己（每个人都一样，没有圣人），会下意识地平静淡漠应对，或者有些腹黑之人，干脆就是贬低应对，于是……你的拼命会变成习惯，不是你的行为习惯，而是别人眼里的‘你的行为习惯’。有点拗口，仔细想想就明白了，很多人努力没有得到回报，就有这方面的原因，就是因为你没有营造对氛围、没有带来效益。
加班文化，是一个企业家非常厌恶的行为，不用怀疑，即使天天叫喊着让员工加班的老板，他自己也非常厌恶加班。
我见过不少老板，自己浅浅也是一个，一个真正做大做强的商人是极力避免员工加班的，或者一个运转良好的企业是不需要个别员工拼命的，因为那意味着工作安排不合理，绩效考核不合理，是非常严重的管理问题。
每个人的职场环境不同，我们无需恶意猜测老板对员工的看法，自始至终，他要的都是有用的员工，不是只会拼命、卖汗水、卖时间的员工。
勤奋，不一定会带来直接经济效益，但精明的勤奋会带来文化效益。
而文化效益，才能感动老板，让老板重视。
什么是精明的勤奋呢？这是我自己形容，举两个基层不同的例子。
一个，是我自己的副业，小运输公司，一个大姐。
哇，那叫一个勤奋，那叫一个拼命。
三班倒的调度值班，缺了一个人，就让她加班几天，结果，人家爱上了这个加班。
找到主管，她一个人干两个人的活，完全没问题。
主管考虑她熟悉，就没急着招人，运行了一段时间。
因为夜班比白班多赚三十块。两个人磨合着把班给换了，一个上白班，8-16点，剩下的时间她来，就这样上了半年。
我因为不在，是偶然间发现的，怎么翻来覆去就是两个人在几百人的群里汇报、调度、指挥，其中一个还占了大多数。
一问，大骂了主管一次，为了赚钱，不带这么玩的。
不是她不胜任，对老板毫无影响，甚至熟练的工作，还少了很多麻烦。
最大的问题是：
她请假怎么办？她病了怎么办？离职怎么办？这个站点的调度停滞吗？
不说医药费损失，社保齐全，这对一个公司来说也是小钱。
一个老板不可能让公司出现这样的隐患。
她家里开销大，所以才这样，对主管她也充满感激。
但她没有感动老板，反而把老板吓着了。
又没有更高的能力适应主管工作，最后也是强令轮转，任何人不能私自长时间换班。
有人说应该讲人情，讲人性，换个工作，或者提拔一下。
我告诉你，当家最忌讳讲人情，那是自己绊自己。
行就行，不行就不行，这是原则。
这若能感动老板，那老板的情绪点也太低了。
还有一个例子，上班的同事，也是基层。
四川人，40多岁，一没学历、二没手艺。99年就到北京打工，刚到单位做小保安，后来去了后勤部，现在做组长带着六七个保洁。
小时候家里可能穷，极其节俭，非常节俭，异常勤奋，格外勤奋。
租房是永远不可能去租房的。来北京二十多年了，一直在单位楼后面一个彩钢瓦棚里，后来搬宿舍人多不方便。干脆搬到后勤部一个杂物仓储房间，生活日用品全是各个办公室退下来的。薄薄的香皂、一点点牙膏、灌水还能用几次的洗发膏，抽屉里攒了好几个同事们给他的旧手机，营养不良？不存在！领导办公室和平时招待室要放置各种水果，日常换下来缩水的、烂一半的，都拿上了，也不见人家营养不良。
节假日必须值班：他有一个老娘，零几年过世后只回去过一两次。遇节假日别人高兴能休息，他更高兴能挣双份、三份钱，后勤部节假日、礼拜天值班都是他。
作风特色就是“勤快”、非常勤快。日常跟组里保洁一起作业，没有组长的架子，你做得不干净也不说你，他自己来，也不指使你加班，还是他自己来，脏活累活一向在前。
节源开流，排列在前，工作之余，除了大件物品，日常都把碎纸、碎片、塑料瓶等可回收垃圾主动捡出来，每个月总能让收废品的来拉两次。卖废品的一两千块钱，都如数交给综合办，生生创造了一项利润来源。
年年是优秀员工，年终奖总比一般同事拿得多（收集废品一半的钱发给他了）。
这真的是感动老板，因为人家不是纯粹的勤奋，而是勤奋中带着‘眼光’。
从人性方面来说，他是朴素的勤奋，持之以恒的勤奋，不是‘拼命’。
比起前一个，这种精明的勤奋可以被评为优秀员工，值得大家学习，是公司文化的榜样。
我举得例子可能不恰当，因为这个，更多的是性格原因。
但想想，为什么能接受他值班、加班，是因为放心、靠得住，可不是会勤俭。
拼命工作的前提，一定要学会换位思考。
你的领导，你的老板，需要你拼命吗？需要，那就拼，但一定要有相应回报。
不需要，或者不在乎，那就不要瞎搞，自以为是的努力很可能负面结果更多。
想额外挣钱，去和领导商量一下，能不能搞兼职。
拼命工作会感动老板吗？
努力工作是本分，拿来让老板感动就没意思了。更何况工作努力不代表能力优秀，能力如果不行，努力工作只是为保住饭碗，好意思让老板感动么。