[摘要]领导没有提携过我，但是他退休后经常大事小事打电话找我帮忙，我该怎么办呢？退休的领导没有进退有度的想法，总想着倚老卖老，还想在下属面前拿出以前的使唤人的态势。但是...
领导没有提携过我，但是他退休后经常大事小事打电话找我帮忙，我该怎么办呢？
退休的领导没有进退有度的想法，总想着倚老卖老，还想在下属面前拿出以前的使唤人的态势。但是作为曾经的下属，现在还在岗位上工作的人，那还是要有个清醒认识的。不论对方过去是否提携过自己，首先在这类事情中应该秉承着几个原则：
1.违规的事情一个都不要做。对方已经退休，如果涉及的错误不大，对他自身没有任何影响。但是自己还在岗位上，如果利用自己现在的职务去做一些事情，那么很有可能将来会被追责。在目前我们对于公职人员严肃管理的当下，有时候一件糊涂事有可能就毁掉自己的一生啊。
2.如果自己的时间相对充裕，一些可以帮忙的小事可以去帮一帮，但是要逐渐将帮忙的频率降下来。也就是说前期对方提出两件事，可能就办一件事。慢慢发展到后面对方提出三件事，可能就办一件事了，逐渐地让对方转移注意力，不要总盯着自己去做事情。
3.能拒绝的一定拒绝，可以用各种借口。因为对方已经退休，在一定程度上也不熟悉自己平时的工作安排。那么完全可以利用一些借口，甚至是找出一些理由去推脱。现在很多机关单位的事情还是比较多的，找出一些理由还是比较容易的。
如果以前的上级名声也不是很佳，那么其实推脱的次数要更加的多一些，双方之间的往来相对要更加淡一些。如果以前的上级名声还是不错的，那么给予一定的帮助，对自己未来可能会有好处。多结善缘，少说恶语，这是一个基本的原则。
职场是一个江湖，公务机关的职场那更是一个复杂的江湖。有时候在不知不觉之中，有可能自己就被暗箭中伤。所以过去的领导即使不是提携自己的领导，但是他想找自己来帮忙办一些事情，要么他认为自己是值得可靠的，要么他认为自己是肯帮忙的，所以对待这样的退休领导，一定不要强行翻脸，只能婉言提出借口推脱。
有人用自己没有精力做借口其实是不明智的，因为对方也不会接受这个借口，他认为你就是不愿意帮忙，人走茶就凉。那么假如他在未来遇到一些人事，可能就会将自己的抱怨和不满说出来，对自己未来职场发展可能会受到影响。但是说自己没有能力去办成这个事，这倒是可以的。因为对方已经不在单位了，新的流程以及职责权分工也不清楚，所以完全可以用这个借口来去应对对方的要求。
过去曾国藩讲过一些名言，其实用于职场之中特别实用。“世事洞明皆学问 人情练达即文章”，在这个原则下，想出各种不同的对策应对前领导的一些办事请求，可能是最恰当的。
领导没有提携过我，但是他退休后经常大事小事打电话找我帮忙，我该怎么办呢？
面对这样的领导，最爽快的办法就是一句话顶回去：我办不了！当你有职有权时，提拔晋升没我的份，等你退休之后门庭冷落、风光不再时，就大事小事老找我帮忙，合着我就好欺负，就该当冤大头啊？
这样处理最是大快人心，总算能出口恶气了，但果真如此，就会显得咱太没政治智慧了，所以太极还是要打的，模棱两可的话也是要说的，总不能落下不尊重老领导的后遗症吧。但要怎么样处理才妥当呢？我认为要做到“两个区分”。
其一，要区分退休老领导的人品官德。
老领导在位时没提携过我，说得直白点，即于我无恩，我并不欠他分毫。对于他的要求，我尽心办是我念旧情，我拒绝办也无愧于心。基于这样的前提，就得看看这个领导是个什么的人，其人品和官德怎么样了。
如是下属深恶痛绝的那些个领导，比如利字当头、贪得无厌，逢年过节要下属上供，提拔晋升要下属送礼，不给好处不办事；或者两面三刀、虚情假意，表面上说得冠冕堂皇，实则从不为下属考虑；又或者自私自利、刻寡薄恩，干活时把下属往死里用，提拔时任人唯亲，让能干事、肯干事的下属寒心又丧气，等等。面对诸如此类的老领导，得罪也就得罪了，在你位高权重时咱尚未受过你的恩惠，你都人走茶凉了还指使咱干这干那，凭啥啊？所以，对不住哈老领导，属下无职无权、位卑言轻，请恕卑职爱莫能助！
如是让下属由衷敬佩的那些个领导，比如为人刚正不阿，处事公道正派，待下属一视同仁；或者体恤下属苦累，关心下属成长进步，每有机会就力推下属上位；又或者对下属虽要求严厉，但对自己更狠，处处严于律己，事事以上率下，等等。对于这样的老领导，即使未施恩于己，但其德操、品行令人敬重，对其请求一推了之显然不妥，在不违反原则且属个人能力范围之内的事情，还是应尽心尽力办好为宜。
其二，要区分大事小事的性质和职责。
帮老领导办事，即使对方值得咱效力，也不能无原则办，更不能违反规定办。也需区分不同情形，讲究方式方法办。
对于服务保障类的公事，如派车保障、公费医疗、办理出国（境）手续、开各类证明等，属于本部门职责范围内的，在报知相关领导后，按规定及时办，尽力做好服务。不属于本部门管权限内的，及时跟老领导解释清楚，告知其找相关职能部门办，越俎代庖的事坚决不能干，只要解释到位，相信老领导也会理解的。
对于老领导个人或其家人亲友的私事，更要量力而行，不可逞能。可办又能办到的事情，也莫推诿，全力以赴，积极为老领导排忧解难，既让自己心安，也结个善缘。力有不逮的事，最好有言在先，能推则推掉的好，最怕自己全心全意去办了，付出不少心血，欠下不少人情，最后办得不汤不水，还引来老领导的不满和责怪，那就真是赔了夫人又折兵了，这样的错误一定要避免。
总而言之，帮老领导办事终究是件吃力不讨好的事，办成了是老部下该做的，能落下句好都不错。办不成会让老领导误认为没尽心，有的老领导还沉浸在过去那种一言而决的高高在上之中，听不进下属的解释，更不会体恤下属的为难之处，于是办事的人不仅劳而无功，还得受抱怨、听闲话，搞得自己委屈又窝心。
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