[摘要]如何看体制内那些长期不得提拔的人？长期不得提拔，原因是复杂的，一个社会，一个单位永远是金字塔模式，不得提拔的到什么时候也是大多数。得到提拔的只是少数或极少数。认...
如何看体制内那些长期不得提拔的人？
长期不得提拔，原因是复杂的，一个社会，一个单位永远是金字塔模式，不得提拔的到什么时候也是大多数。得到提拔的只是少数或极少数。认清这一点，就不必太过纠结。与得到提拔的少数人相比，不得提拔，或是能力问题，或是机遇问题，我认为归根到底还是人际关系问题。单位是一个集体，如果不能与人合作共事，唯我独尊，以自我为中心，不能融入集体，不被集体接纳，何谈提拔啊。
如何看体制内那些长期不得提拔的人？
体制内不得提拔的原因比较复杂，主要有以下几个原因:
一是能力不足。综合能力素质，特别是业务能力大小是决定是否提拔任用的关键要素。体制内总要有一部分人是实干家，有些苦逼的活必须有人去完成，在急难险重任务中要敢于亮剑、敢于承担、敢于奉献，只有在关键时刻冲的上去，为领导担当和解忧了，才能得到重用。如果既不能写机关文稿和材料，也不能组织协调事情，提拔的可能性基本不大。
二是情商不高。不能理解领导意图，在处理领导关系、同事关系和下级关系处理不好，群众基础很一般。另外，对领导交办的事情，经常成事不足败事有余，长期以往会造成不好的印象。另外，不能控制自己的情绪，不成熟，不稳重，不内敛，长此以往也会在别人面前树立不好的形象。
三是机遇不好。雷军说:“站在风口上，猪都会飞”。没错，把握住了机遇可能就能改变现状，马上飞黄腾达。但是机遇不是随时都能有的，有的想提拔，但周围岗位都占满了、占死了，而且身边同事还都比你都年轻，需要等待很久很久，才有可能腾出位置。总之，这基本上与命运有关了，运乃命也，这是自家老祖宗上的事，咱们无法改变，不信不行！
四是视野不行。对事情和事物的认识能力较差，看待事情不能全面客观，不能用发展的眼光和视野去看待工作中的困难和挫折，认识水平决定了一个人的思想深度和宽度。有的体制内的人，思维层次比较肤浅，处理问题比较简单，不能处理整体与局部的关系，领导不可能委以重任的，只能原地踏步。
总之，在体制内想混好不容易，能力提升是核心，把握机遇是硬核，处理关系是必需，加强认知是关键。当然，如果有所谓的“关系”也是好事，就看怎么使用了，当前形势下，大部分人都是没关系的，照样能提拔使用，这也充分说明了，“有关系”不是唯一出路。